【求助】如何建立血透科室?
2008-12-15 11:06:50 PM
我友,是肾内科医生,他所在的医院没有血透,也没有独立的肾科.他已经到北京进修学习过,现在想向院领导提出建议,在医院建立血透科室,开展血透工作,以此为依托,将来也就可以逐步建立、发展起独立的肾脏专科。他想和院长深谈一次,说服院长,请教各位战友,他具体应该怎样谈比较好呢?特别是在如何建立科室,如何运做方面。非常感谢!!!
想你朋友那个医院也不是特别大,如果当地没有血液透析的地方,可以开展,如果有,建议做好市场调查后再开展,我们科也是刚开设x年的科室,血液透析那一整套设备相当昂贵,我们用的凯弗隆的水处理系统,可供10--15台透析机使用,价值18万,透析机每台15--25万不等,我们用的是尼普洛--10的,性能还可以,价值在18万左右,共四台。这是最主要的东西。还有一些其它的算下来也不少花钱,医院如果有钱投资还可以,回报比较漫长,领奖金的日子比较遥远。
除了血液净化方面的知识,血透相关的公司支持也是很重要的。
谢谢以上两位战友,继续恭听其他战友的经验和建议.谢谢!
我觉得建立一个科室比较复杂,尤其是透析室,其难度远远大于建立一个普通科室,首先有明确的格局要求,具备很多不同功能的区域和通道;其次设备要求也很严格,透析机自然不说,水处理,以及透析用水是否符合国家强制性要求(这个标准我在园子里发过),空气质量要求;第三必须建立完善的规章制度,完备的操作规程和各种记录材料;第四人员的技术要求也比较高,不仅仅是医院判断透析指针以及透析的评价,还需要处理各种紧急情况,还需要懂一些外科技术,比如动静脉内瘘,中心静脉置管,对护士的要求也明显高于普通护士,尤其是责任心。可能还有很多没有谈到的。
我的观点是如果地区有发展的空间,建立越早越好,可以占领市场,还可以在国家还没很严格要求的情况下入围,如果在上海新建立一个透析中心是很困难的,但必须要充分的准备,而且很苦。
这个事情好办,动员透析机经销商一起向你们院长进攻。一般来说,最著名的血液净化设备制造商,比如费森尤斯的透析机正常价格不会起过18万元,其他的透析机,常用的比如日本的透析机,14万元左右就不错了。可实际上看看,我们用的机器,不管是什么牌子的,上来就是18万,甚至20几万。其中的回扣多少,就可想而知了。因此,建议用这个来打动你们院长,保准管用。我们医院以前买过TORY-TR321,每台18.5万,后来经高人点破按这个价再加点钱可以买两台。我见过日机装的机器,卖过9.8万一台。
我觉得打算开展血液净化室应该不是很难,你有进修的经验,可以象老师请教。关键是一支较好的护理队伍很重要,内瘘的穿刺,血管通路的护理,有很多的学问,至于水处理国家有标准的,有质控要求的。建议你赶快培养护理人才和专职工程师,后者可以让你的工作有强大的支持后盾。不然机器故障太麻烦了。至于机器这些都是可以和院长谈的,只要有市场,有患者,那就可以有发展空间。硬件好办,软件最重要。
大家谈得都很有道理,受益非浅啊!谢谢!
德国贝朗的透析机不错,我喜欢。
开设一个新的科室会遇到很多于想不到的困难,没病员,来了病员处理不了,尤其开设肾病科,必须开展,肾脏病理检查,否则这个科就是虚设,我们科也是个刚刚起步的科室,相当艰辛,正在慢慢走上正轨。其实最主要的问题还是人才的问题,没有相当丰富的临床经验,有时确实整个科都想不出解决问题的方法,建议和你们省最好的肾病专科搞联合,如果你们医院不是当地最好的医院,可以想象,发展起来会相当困难。
血液透析是相对来说一个技术含量比较高的,风险也比较大的治疗,需要肾病科每个人都基本掌握,出现问题需迅速判断,做出反应。现在都记不清我们科死了多少人了,经验都是慢慢总结出来的,如果有个有经验的专家知道,发展会明显的快,当然培养自己的人才才是根本,所以建议在培养人才上下点功夫。
请问贵院是哪所医院?我有求职愿望。
非常感谢以上各位战友!
只要找到血透机的经销商,问题都好办了.问题是现在的血透治疗利润太小,钱都被器械经销商赚去了
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